{"id":721,"date":"2007-09-15T15:07:00","date_gmt":"2007-09-15T15:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/rubensvalenzuela.com\/web\/?p=721"},"modified":"2013-05-15T15:15:55","modified_gmt":"2013-05-15T15:15:55","slug":"las-presiones-del-dt-de-futbol","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rubensvalenzuela.com\/web\/articulos\/las-presiones-del-dt-de-futbol\/","title":{"rendered":"Las presiones del DT de F\u00fatbol"},"content":{"rendered":"
\nSer entrenador de un equipo de f\u00fatbol de alto rendimiento es una tarea apasionante, compleja, estresante y tambi\u00e9n a veces, enigm\u00e1tica. Quien elige esta profesi\u00f3n se expone a muchas alternativas oscilantes entre la angustia desesperante y la explosi\u00f3n repentina en forma de descarga cat\u00e1rtica positiva. Podemos afirmar que el equilibrio emocional debe ser una de las virtudes principales de un entrenador. <\/p><\/div>\n[wpds-restrict type=\u00bb1,2,3″]\n

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Ser entrenador de un equipo de f\u00fatbol de alto rendimiento es una tarea apasionante, compleja, estresante y tambi\u00e9n a veces, enigm\u00e1tica. Quien elige esta profesi\u00f3n se expone a muchas alternativas oscilantes entre la angustia desesperante y la explosi\u00f3n repentina en forma de descarga cat\u00e1rtica positiva. Podemos afirmar que el equilibrio emocional debe ser una de las virtudes principales de un entrenador. <\/p>\n

Los entrenadores m\u00e1s exitosos muestran algunos denominadores comunes.Justamente equilibrio emocional, buena comunicaci\u00f3n, liderazgo natural, paternalismo con l\u00edmites en referencia a sus jugadores, capacidad para motivar y obviamente capacidad t\u00e9cnico-t\u00e1ctica son sin dudas ingredientes indispensables para tener \u00e9xito. Otra cualidad necesaria que debe poseer un Entrenador es su predisposici\u00f3n para trabajar en equipo. Esto implica la conciencia de la importancia del trabajo multidisciplinario y paralelamente la virtud de saber comandarlo en forma de coaching, es decir, d\u00e1ndoles espacios a todos para que todos los colaboradores se sientan \u00abaccionistas\u00bb del producto final. <\/p>\n

Hay entrenadores que sin maldad conciente, se tornan demasiado expansivos en su YO inconciente y opacan las tareas de los colaboradores. Esto tarde o temprano se vuelve en su contra, ya que tambi\u00e9n inconscientemente los dem\u00e1s \u00abdevuelven\u00bb esta especie de injusticia operativa de diversas maneras, tambi\u00e9n inconscientes. Adem\u00e1s de la Planificaci\u00f3n, son recomendables las reuniones semanales multidisciplinarias en donde el DT lidera los temas a abordar y en donde todos sin excepci\u00f3n participan (todos aquellos que tienen contacto con los jugadores, desde el DT al utilero).El objetivo es hablar del rendimiento, de planificar y, de corregir, y de actualizar todo lo concerniente al equipo. <\/p>\n

Se anticipa el tiempo de exposici\u00f3n de cada integrante y se registra todo. A mediano y largo plazo automatizar este funcionamiento prepara y facilita la preparaci\u00f3n para desaf\u00edos cada vez m\u00e1s complejos y apasionantes. M\u00e1s all\u00e1 de estas alternativas de trabajo, el DT no escapa a las presiones. Desde la dirigencia, el publico, la hinchada, los propios jugadores, los dem\u00e1s DT, la familia y la auto presi\u00f3n. Sin descartar el apoyo psicol\u00f3gico individual y reservado, el DT tambi\u00e9n puede compartir las presiones con el psic\u00f3logo del equipo si es que cuenta con uno en su C. t\u00e9cnico obviamente. El simple hecho de compartir la presi\u00f3n en cierta forma la disminuye. <\/p>\n

Se exorciza el miedo y se lo lastima. El DT debe saber que en la mayor\u00eda de los momentos piense, siente, y se desarrolla en forma solitaria, aunque tenga un excelente grupo de colaboradores. Esta soledad sin embargo, tiene sus costos y sus beneficios, ya que la toma de decisiones se concentra siempre del DT aunque otros hayan participado de las mismas. <\/p>\n

De este modo nadie sufrir\u00e1 como \u00e9l, pero nadie disfrutar\u00e1 como \u00e9l. En definitiva y para culminar estas breves reflexiones podemos decir que las presiones forman parte del quehacer del DT, pero el orden, la planificaci\u00f3n, el liderazgo, y el coaching, las combaten enormemente. Incluso podemos afirmar que seguramente no haya DT en el mundo que no goce, simult\u00e1neamente, con dicha presi\u00f3n. <\/p>\n

El riesgo, los desaf\u00edos, las metas dif\u00edciles, forman parte del horizonte del DT. Sin dudas, una profesi\u00f3n apasionante dentro de un deporte sin igual. Psic. Gabriel Guti\u00e9rrez de la Quintana. <\/p>\n[\/wpds-restrict]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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